來自青海海南州共和縣的曼拉杰，來南京接受手術(shù)后重回足球賽場，獲得校園聯(lián)賽第一名。父親拉毛才旦說，曼拉杰以前一快跑就氣喘，身上沒力氣，以為再也不能奔跑了。幸運的是，2023年3月，“心佑工程”第8次走進青海篩查時，曼拉杰遇到一群“救星”。
10年前，南京醫(yī)科大學第二附屬醫(yī)院青年心外科專家李慶國發(fā)起“心佑工程”。10年間，150名醫(yī)護人員奔赴新疆、青海、西藏、貴州、陜西等13個省區(qū)124個縣（市、區(qū)）的偏遠和經(jīng)濟薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)，行程達百萬公里，篩查15萬多人，救治1600多名先心病患兒。曼拉杰就是幸運兒之一。
第九屆全國道德模范評選表彰，南醫(yī)大二附院黨委副書記、副院長李慶國入選全國助人為樂模范候選人。回顧這10年，李慶國感慨道，“我們做對了一件事：面對先心病患兒家庭的呼救，不計個人利益得失，盡可能地幫助他們。”
“他總是把病人的需求放在首位。”南醫(yī)大二附院心血管中心護士長周小扣說。多年前，李慶國接到一位餐館服務員的求助：自己9個月大的孩子罹患先心病，家庭無力治療。為此，李慶國積極奔走，并說服醫(yī)院減免醫(yī)療費用，最終孩子成功得救。事跡傳開后，好心人找到他們，提出捐資救治10個先心病患兒，一艘“生命之舟”由此啟航。
曼拉杰重回賽場，背后離不開李慶國的堅持：能做微創(chuàng)的一律微創(chuàng)，技術(shù)難度比開胸手術(shù)大，但對孩子的影響最小。為保住一個家庭的希望，他鉆研并做成難度極高的David手術(shù)（保留主動脈瓣的主動脈根部替換術(shù)）；還摸索出“四個一”籌資渠道，為先心病患兒家庭消除后顧之憂。在“心佑工程”發(fā)展中尤為關鍵的一步，是他提出變“坐等上門”為“主動出擊”，到“家門口”篩查，把先心病患兒盡早找出來。
先心病在我國所有新生兒出生缺陷中高居首位，類似的生命悲劇李慶國見過太多：由于發(fā)現(xiàn)晚，不少孩子錯失手術(shù)機會，家庭也墜入深淵。隨著“心佑工程”越走越遠，李慶國發(fā)現(xiàn)，來自農(nóng)村和邊遠地區(qū)經(jīng)濟困難家庭的先心病患兒，是急需關愛的群體，“江蘇對口支援到哪，我們就幫到哪。心佑工程的意義就是兜住薄弱的一環(huán)，建設健康鄉(xiāng)村、守護青少年的健康公平。”
去年，在省教育廳聯(lián)合省衛(wèi)健委開展的“醫(yī)教同行 心佑江蘇”行動中，李慶國遇到鹽城的先心病患兒彤彤。當時，彤彤已經(jīng)出現(xiàn)肺動脈高壓，接到南京就上了ECMO，術(shù)后在監(jiān)護室住了兩三個月，其間麻醉科、監(jiān)護室、外科輪番跟李慶國交底：孩子估計保不住了。李慶國卻一再堅持試一試，最終經(jīng)過艱難作戰(zhàn)，彤彤轉(zhuǎn)危為安。前幾天，彤彤來南京復查時活蹦亂跳，長高了也長胖了，全科室都松了一口氣。
只要是為了病人，李慶國總愿意去“拼”。他的故事在心血管中心流傳：做住院醫(yī)師時一星期不出醫(yī)院大門。由于手術(shù)連軸轉(zhuǎn)，他便趁著手術(shù)翻臺，坐在地上瞇一會兒，護士值夜班時發(fā)現(xiàn)他凌晨兩點還在寫病歷。危急手術(shù)他要求“隨到隨做”，即使凌晨三四點。最“拼”的一次是28小時沒合眼，連做3臺手術(shù)救回3條命，同事說他是“拿自己的命，救別人的命”。
在李慶國引領下，心佑團隊擰成一股繩。周小扣形容這是一支“三觀契合”的隊伍，大伙雖然累，但都覺得這份工作很有意義。在牧區(qū)，在高原，在蘇北農(nóng)村，心佑團隊成員們犧牲節(jié)假日，拎著B超機四處奔走，心頭都有著共同的牽掛：早一點找到患兒，就是早一點給他們帶去希望！
業(yè)界有名的“神眼”袁振茂，聽說心佑團隊缺少經(jīng)驗豐富的心超醫(yī)生，提著行李就到李慶國辦公室報到，后成為該院心超室主任；武漢某醫(yī)院的結(jié)構(gòu)性心臟病團隊核心成員王波、成人心臟重癥監(jiān)護室主任劉彬，在一次會議上結(jié)識李慶國，初次交流后就加入心佑團隊。還有很多康復者用愛回報愛，心佑工程也成了“博愛之都”南京的新名片。
一生護佑一顆心的李慶國，又收獲了什么？196封感謝信、162面錦旗，是10年間團隊收到的所有“物質(zhì)回報”。但對“蒼生大醫(yī)”而言，這已經(jīng)足矣——一顆顆健康跳動的心和孩子們燦爛的笑臉，就是送給他們最珍貴的禮物。□ 本報記者 馮圓芳
