沈小平，通鼎集團(tuán)董事局主席。 20多年來，他把一個(gè)注冊資金50萬元的小電纜廠打造成國內(nèi)知名的通信產(chǎn)業(yè)鏈全業(yè)務(wù)集成商、服務(wù)商，連續(xù)5年上榜“中國企業(yè)500強(qiáng)”。在企業(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí)，他把慈善作為第二事業(yè)，累計(jì)投入資金超7億元，用于扶貧幫困。8月，沈小平被省委宣傳部授予江蘇“最美退役軍人”榮譽(yù)稱號。
實(shí)干：白手起家打造“中國500強(qiáng)”
1963年，沈小平出生于蘇州市吳江區(qū)一個(gè)普通的農(nóng)村家庭。1981年他步入軍營，練就一身過硬的駕駛技術(shù)，也淬煉出“肯吃苦、不服輸、善團(tuán)結(jié)”的軍人品格。退役回鄉(xiāng)后，他做過駕駛員，當(dāng)過銷售員，創(chuàng)造了單人電纜銷售額超2億元的驚人業(yè)績，成為遠(yuǎn)近聞名的“萬元戶”。
1999年，沈小平白手起家，租廠房、購置生產(chǎn)線，帶著56位鄉(xiāng)親辦企業(yè)，生意做得紅紅火火。2006年，面對企業(yè)發(fā)展遇到的種種技術(shù)壁壘，沈小平成立通鼎技術(shù)中心，并到北京尋求高校合作。此后，通鼎陸續(xù)建成國家級企業(yè)技術(shù)中心、院士工作站、國家級博士后科研工作站等15個(gè)科技創(chuàng)新平臺，與國內(nèi)外20余家高等院校、科研機(jī)構(gòu)形成技術(shù)攻關(guān)的協(xié)同效應(yīng)和強(qiáng)大合力。目前，通鼎已擁有專利技術(shù)超1071項(xiàng)。
作為一名企業(yè)家，沈小平有著軍人果敢的一面。2016年，光纜市場供不應(yīng)求，形勢大好，在一次集團(tuán)高層會議上，“到底要不要斥資2億多元打造智能化車間”成為爭議點(diǎn)。在一片質(zhì)疑聲中，沈小平拍板——要改！“做實(shí)體經(jīng)濟(jì)，不能光看眼前利益，必須下出‘先手棋’。”
“事實(shí)證明，智能制造讓車間用工減少30%，制造成本減少40%，生產(chǎn)效率提高30%。”通鼎集團(tuán)設(shè)備管理部總工程師孫勤良說，面對疫情影響，企業(yè)產(chǎn)能在3月就基本恢復(fù)到去年同期水平，智能化車間立下汗馬功勞。
擔(dān)當(dāng)：以長效機(jī)制踐行社會責(zé)任
“30臺電腦要十幾萬元，他二話沒說就掏了。”原吳江八都中心小學(xué)校長王劍明至今還記得，1998年的一天，他遇到當(dāng)時(shí)還在跑銷售的沈小平，無意間說起學(xué)校缺資金建設(shè)微機(jī)房。沈小平當(dāng)場答復(fù)：“我先買30臺電腦給學(xué)校。”此后，沈小平又為學(xué)校捐建圖書館，發(fā)放“獎(jiǎng)教金”，設(shè)立信息化教學(xué)基地。
“有了錢，先要改變家鄉(xiāng)面貌，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們富起來。”懷著這個(gè)樸素的想法，沈小平在企業(yè)越做越大的同時(shí)，也不斷加大在扶貧幫困上的投入。“企業(yè)家回饋社會，要真心實(shí)意去做，不是‘被捐贈’，而是形成一種常態(tài)化機(jī)制，變成一種責(zé)任。”2008年，通鼎注資1000萬元建立蘇州首家民企愛心基金“沈小平愛心基金”，每年拿出公司利潤的5%至10%，常態(tài)化開展各類扶貧幫困、助學(xué)賑災(zāi)等社會公益活動；建立“三不讓基金”，用于關(guān)愛員工；2018年，通鼎社會工作發(fā)展基金會成立，通過搭建社會工作服務(wù)平臺，開展公益類項(xiàng)目和活動。目前，通鼎探索出具有自身特色的一整套扶貧機(jī)制，保障扶貧濟(jì)困事業(yè)的長效運(yùn)作。
沈小平還以服務(wù)退役軍人為己任，積極為他們提供就業(yè)崗位。在通鼎，“尋找老班長”的感人故事廣為人知。辦起企業(yè)后，尋找當(dāng)年入伍時(shí)的老班長李祥明成了沈小平的心結(jié)。2003年，通過種種途徑，沈小平聯(lián)系上了他，而后多次上門拜訪，邀請他到通鼎工作。李祥明從一線工人干到審計(jì)部副總經(jīng)理。20多年來，通鼎集團(tuán)先后引進(jìn)680多名退役軍人。
胸懷：始終挺在脫貧攻堅(jiān)最前沿
8月，海南省白沙黎族自治縣榮邦鄉(xiāng)嶺尾村黨支部書記陳松冒著酷暑趕到吳江，為沈小平送上一籃村里自產(chǎn)的百香果。
這些百香果是沈小平為當(dāng)?shù)胤N下的“致富果”。在通鼎，管理層既要跑市場，也要訪貧困，深入現(xiàn)場尋找扶貧信息源。2019年初，集團(tuán)海南代表處工作人員在白沙黎族自治縣察看光纜鋪設(shè)工程時(shí)，目睹當(dāng)?shù)厝罕娚詈芾щy，便向沈小平匯報(bào)。沈小平立即安排工作人員蹲點(diǎn)調(diào)研，與榮邦鄉(xiāng)開展結(jié)對扶貧，并啟動5年行動計(jì)劃，累計(jì)投入205萬元，推進(jìn)嶺尾村百香果產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村級醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施改造、水渠改造等強(qiáng)村富民工程，惠及1100余名貧困人口。
從“天涯海角”到西部邊陲，沈小平將扶貧攻堅(jiān)“主戰(zhàn)場”鎖定中西部國家重點(diǎn)貧困縣，扶貧足跡遍布中西部7省11個(gè)貧困縣。在助力扶貧攻堅(jiān)中，沈小平先后與國內(nèi)19所院校開展校企合作，累計(jì)資助1300多名貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)。
20多年來不計(jì)回報(bào)的付出，讓沈小平先后榮獲中華慈善獎(jiǎng)、全國十大慈善家、中華慈善突出貢獻(xiàn)個(gè)人、全國脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號。本報(bào)通訊員 張 珺 本報(bào)記者 李仲勛
