2012年起，國網常州供電公司開啟道德講堂建設，以“全員尚德”為目標，以“傳遞員工創造的價值”為使命，強化禮儀儀式的教化作用，緊扣員工職業生涯關鍵節點，首創“尚德四禮”，把公司對職工工作、學習、成長的基本要求，通過莊重嚴肅的集體儀式根植于心、外化于行，建立起基于優秀傳統文化和現代管理理念的價值基準和行為規范。相關工作經驗獲評中國思想政治工作研究會、中國電力思想政治工作研究會基層思想政治工作優秀案例，被《工人日報》、思想政治工作研究官方微信公眾號等刊載推介。
主要做法
“入職禮”上好價值理念根植“第一課”。入職禮定位為新職工入職培訓結業暨就業宣誓儀式，引導新職工完成入職轉變。儀式環節分為簽約、授裝、著裝、宣誓四個步驟。簽約，總經理與新職工代表簽約；授裝，總經理向新職工代表發放工作服和安全帽；著裝，通過“展衣領”“著工裝”“系扣子”“戴安全帽”“互整風紀”五項象征性動作，強調國家電網人的工作著裝規范，表明安全生產的重要意義；宣誓，全體新職工整裝列隊，面向國家電網司旗集體宣誓，許下莊嚴的入職承諾。
“拜師禮”做好技能經驗賡續“傳幫帶”。拜師禮定位為入職滿一年的青年職工簽訂師徒協議確立師徒關系的儀式，弘揚尊師重道的傳統美德。儀式環節分為投帖、敬茶、簽約、師訓四個步驟。投帖，請師父上座，徒弟向師父遞交拜師帖；敬茶，徒弟對師父“三敬茶”，一方面表明師父需要考驗徒弟，另一方面提醒徒弟對師父的態度要恭敬，舉止要合適，求學要鍥而不舍；簽約，在儀式司儀見證下，師徒簽訂合約；師訓，師父準備一件有寓意的物件，送給徒弟，并對徒弟進行訓誡，促進專業技藝傳承落細落實。
“成長禮”繪好職業生涯發展“導航圖”。成長禮定位為祝賀當年獲評國家級榮譽、獲聘高級專家以及新晉升為中層領導等人員的集體見證儀式。儀式環節分為宣誓、寄語、合影三個步驟。宣誓，儀式主角以“走紅毯”方式登場亮相，以“我相信”“我承諾”的統一語式，逐個報出座右銘，作出公眾承諾。寄語，公司領導寄語，為每一位儀式主角發放成長見證卡，通過親筆見證，激發員工更大奮進力量；儀式主角站成方陣，齊聲、高聲回應。合影，成長主角與公司領導合影留念，高效激發青年職工爭先領先率先的積極作為。
“退休禮”譜好桑榆白首關愛“協奏曲”。退休禮定位為退休職工回顧工作歷程，告別職業生涯的退休儀式。儀式環節分為銘記、祝福、合影三個步驟。銘記，現場重溫退休員工奮斗故事；祝福，公司領導為退休員工逐一發放專屬定制《我的電力職業生涯》紀念冊，展示職工本人在職業生涯中的崗位變遷、精彩瞬間點滴，視頻播放身邊同事對退休職工的離別祝福；合影，全體公司領導與退休職工合影留念，通過《常回家看看》的音樂烘托出溫馨感動的現場氛圍，對廣大在職職工產生有效的正向激勵，促進廣大職工尚德向善的行為習慣養成。
經驗啟示
近年來，國網常州供電公司深耕道德講堂建設，傳承中華優秀傳統文化，創設常供“尚德四禮”，大力提升員工思想道德素養，為推動企業高質量發展貢獻不竭的智慧與力量，給出了國有企業加強精神文明建設的“常供答案”。
“尚德四禮”的創新發展，根植于中華優秀傳統文化的涵養浸潤。傳承中華優秀傳統文化，要切實融入生產生活，注重實踐與養成、需求與供給、形式與內容相結合，用中華優秀傳統文化的精髓涵養企業精神。“尚德四禮”就是將中華優秀傳統文化浸潤到企業改革發展全過程，為業務管理、經營管理、職工管理創設文化載體，實現高質量的文化賦能賦值賦智。
“尚德四禮”的落地見效，服務于公司戰略與企業價值理念的同頻共振。社會主義核心價值觀是企業價值理念的根基，是企業文化的內核。企業價值理念凝聚了廣大職工共識，要采取多種形式解讀好企業價值理念蘊含的宗旨、使命、戰略、精神，探索構建具象化、人格化、行為化的文化傳播平臺，將企業價值理念體現在職工行為上、融入企業發展中。“尚德四禮”以禮儀儀式營造良好的文化氛圍，以先進典型指引正確的價值追求，是培育和踐行社會主義核心價值觀、推動新時代企業價值理念傳播的生動載體。
“尚德四禮”的深化運用，著眼于提升員工思想道德素養。加強職工思想道德建設是提高企業精神文明程度、形成企業文明風尚的重要途徑。職工思想道德教育要引導樹立正確的價值取向、行為準則，在國家法律法規、企業規章制度之外，更加注重教育引導和非物質激勵。“尚德四禮”發揮傳統禮儀儀式的教化作用，將意識形態、道德規范、行為準則要求融入儀式流程，在潛移默化中約束員工、規范員工、塑造員工、激勵員工，進一步提升員工思想道德素養。
從入職到退休，統統有“禮”，“尚德四禮”匯聚員工的文化記憶，凝聚企業的發展力量，成為了集體和個人共同的成長“相冊”。
